规范采购管理  提高采购效能

        为进一步规范集团大宗物资采购管理，从严加强全过程、全方位监管，推进采购合规管理，9月12日下午，集团总经理王凤振主持召开集团大宗物品采购管理工作会议。集团副总经理高路出席会议。

        会议传达学习了《中州国际集团采购管理办法》，通报了《集团8月份大宗物品专项审核报告》。随后，集团人力资源部、办公室、计划财务部、审计部负责人分别围绕纪检监督、法律风险防控、财务管理和审计监督进行了交流发言。高路同志在发言中表示，各单位采购人员要始终保持一颗正直、敬畏、感恩的心，本着对自己负责、对组织负责的态度，干好本职工作，不辜负集团的信任。审计部要充分发挥桥梁、监督作用，推进集团采购管理再上新台阶。

        王凤振在总结讲话中强调：

        1要严格落实各项规章制度，提升经营管理水平。要认真学习集团财务、审计、采购、风控及廉洁从业等相关管理制度，提高执行力，规范采购流程，切实用制度管人管事；要增强采购价格实效性，及时根据市场行情调整采购价格，确保公平、公正、公开、合理。

        2要规范供应商管理，营造风清气正的供需关系。要加强供应商扁平化管理，丰富供货源头，做到配送及时、保证质量、公平公正。

        3要加强采购人员管理，提升综合素质和专业能力。要坚持采购关键岗位人员定期轮岗工作机制，严格采购岗位廉洁风险点排查、防控要求，督促采购人员保持定力、坚守底线、远离红线，廉洁采购。

        4要成立采购监督小组，为清廉国企建设提供监督保障。组建集团采购合规管理监督专项工作组，对采购全方位、全流程进行监督，发现问题，及时整改，问题严重的严肃追责。

        5要树立采购一盘棋观念，合理控制采购成本。坚持外部询价、内部比价工作机制，结合集团实际，在保证质量的前提下，发挥规模效应、控制采购成本。

        6要抓好问题整改落实，切实提升采购管理水平。对专项审核发现的问题，各责任单位要高度重视、限期整改。

        集团各经营单位主要负责人及财务、采购相关人员参加会议。