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    “三问一建”制度下的员工积极性
    来源:中州国际集团 撰稿人:中州洗涤公司 发布时间:2020-09-30 16:59
      员工的积极性的调动,是一个企业在市场中生存的重要因素。要调动员工的积极性,重在激发员工内在的主观能动性,这也是每一位管理者所追求的,同时也是企业能否实现其价值目标的重要决定因素。
      每周“提三个问题一个建议”是洗涤公司最近实施的“三问一建”制度,该制度很大程度上提高了员工的责任心及工作的积极主动性。
      在9月份“三问一建”里,有员工提出,一楼布草车斜坡通道地面较滑,由于装满布草的手推车很重,收发部及车班同事上下运送布草时,会加重脚下与地面的摩擦力,所以,在运送布草车上下坡的时候,经常会出现脚底打滑现象,从而造成安全事故;并且坡道末端与地面连接处破损,使布草车通行不畅,降低了车辆使用寿命,而且下雨时积水会形成水坑,影响通行。提出建议是在坡道上加装防滑条,以增加摩擦,减少打滑现象,并建议在坡道末端增加钢板,使布草推车在坡道与地面连接处可以做到无缝衔接,又增加了布草推车的使用寿命。在洗涤公司总经理的协调下,工程部同事一周内将防滑条及钢板安装到位,经过测试后,员工都感觉防滑效果良好,而且布草车通行顺畅,比之前安全又省力,即提高了工作效率,又延长布草车的使用寿命。
      另外,还有员工提出,二楼车间熨烫机熨斗套更换率较高,并不是日常使用中正常的磨损,而是熨烫完毕将熨斗放回原位的时候经常碰到周边的铁质护栏造成的,再熨烫衣物时就会出现抽丝、熨破等现象,造成洗衣事故,从而引发顾客投诉。由于进口熨烫机配套的熨斗套价格也较为昂贵,频繁更换也会造成不必要的成本浪费。公司总经理提议,将熨斗放置处周边的护栏用毡布包裹,以减少熨斗放置时碰撞护栏带来的损伤。在该建议提出的次日清晨,工程部同事就将5台熨烫机熨斗护栏全部包裹完毕、投入使用。一方面为公司降低了洗涤成本,减少了熨烫事故率的发生;另一方面让员工再次体验了发现问题、提出问题、解决问题的成就感、光荣感。
      员工在公司“三问一建”的工作氛围里,增强了主人翁意识,感受了爱岗敬业的荣誉感,体会了公司与我心连心的参与感;收获了齐心协力做事情的幸福感;学会了在工作中积极灵活地调整工作方式,从点滴小事、从自身发现的角度参与到公司各项日常工作中,提高了工作质量、提升了工作效率,为公司创新发展做出自己一份积极的贡献。
     
    

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